企业数字化转型,会遇到哪些难题?
数字化战略如何部署?
数据安全如何保障?
数字化究竟提升多少效率?
推进数字化,不同部门如何协同?
如何建立有效的数据治理机制?
如何打造数字化生态圈?如何提升数据质量和数据相关性?
各种技术问题
……
其实,数字化转型的目的是"转型“而不是”数字化。这个定义本身可以防止企业冲动的购买IT硬件软件,或者觉得由于缺乏资金或者技术力量无法实现数字化转型。
转型的目的是为了让企业有更好的生存环境,在经济社会的大生态中适应"优胜劣汰"。转型就是创新突破,创造新的企业核心竞争力,建立相对于竞争对手的优势,打造企业生态圈。
在数字化转型中,企业将对其业务进行系统性、彻底的重新定义——不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。
那么,如何才能更好的进行企业数字化转型呢?
通过该项目的学习,学员将成为引领企业数字化转型的创新型人才,将全球化视野与数字化思维融合,企业管理理论与商业实践结合,研究企业自身案例,共同探究行业前沿,寻找适合自身企业数字化转型的模式,推动行业发展升级。
数字化转型管理博士DDT介绍
课程构成:
为帮助学员提升全球化接触能力,项目提供国际游学的课程,通过跨文化交流与学习开拓新思维,将收获的全球化资源和信息与本土实践经验结合,实现真正意义上的"Glocal"(即Global+ Local)融合。游学期间除了安排课程和参访,,同时还将结合参访地当期的学术活动,为学员提供与参访地企业家沟通交流的机会。
学制:
学制为3年(在职学习),前两年集中面授课程并开始准备论文,第三年正式进入博士论文撰写。
授课时间:
平均每月集中1次授课,每次2-3天
授课方式:
核心课程以线下面授为主,主要在中方上海主校区进行
合适人群:
本项目适合有数字化转型需求的企业高级管理者和企业家,如CEO,CTO,COO,CFO等。
数字化转型管理博士申请条件:
获得管理相关领域硕士学历,3年以上工作经验;
获得非管理相关领域硕士学历,5年以上工作经验;
不满足上述条件的申请人,请提供补充材料,进行特殊申请;